育玫｜陪老闆看見自己公司
想多了解一點？看看育玫陪你走的這段路 ↓
嗨，我是育玫。30 年來，我陪了超過 200 個老闆走過這段路。
如果你也是靠本事把公司做起來的人，
我很想聽你的故事。
想多了解一點？看看育玫陪你走的這段路 ↓
如果你也是靠本事把公司做起來的人，
我很想聽你的故事。
這些不是員工的問題。這些是「你看公司的角度」的問題。
30 年來我看過太多老闆，
他們都不缺能力、不缺勤奮、不缺野心。
他們缺的，是一雙「能看自己公司」的眼睛。
我做的事，就是陪你把這雙眼睛裝上。
不是上一門課，是走一段路。從看見、到看清楚、到變成自己公司的顧問。
這是我們認識的第一步。你先填一份簡單的公司現況問卷，我會在對話前先看完，然後我們會有 30 分鐘的線上一對一對話。
最後 5 分鐘，我會直接告訴你：從你給我的資料跟對話裡，我聽到了三個不對勁。你會帶走一份私訪總結卡，還有一個從沒有人這樣看過你公司的經驗。
如果育玫聊聊讓你覺得「我想要更多」，育玫精準拆解就是給你的下一步。3 次 90 分鐘的深度對話，分布在 6-8 週內。
第一次，我陪你拆解「真問題」——你以為的問題不是真的問題。
第二次，我陪你看清「卡在哪一層」——是人、結構、還是系統？
第三次，我給你一份 30 天行動清單——下週就能開始做。
知道 ≠ 做到。做到 ≠ 持續。我會在你身邊 3 到 6 個月——每月兩次深度會議，每週一次 check-in，工作時間內 24 小時 Line 回覆。
我們把行動清單變成你每天的節奏，把第一波成果固化下來。然後我會開始故意退一步——讓你開始用自己的眼睛看公司。
我不是顧問。我是一個陪老闆成長、擴展事業 30 年的人。
這 30 年裡，我看過從一個人的工作室長成 80 人團隊的故事，也看過營收三倍成長後 18 個月內崩盤的故事。看過二代接班一年就把公司接上新高度的，也看過一輩子心血壓在一個錯誤決策上的。
我看過太多老闆，所以我知道一件事——公司會長成什麼樣子，從來不是看老闆有多努力，是看老闆有沒有那雙看自己公司的眼睛。
我做的事，不是教你管理。是陪你走一段路，直到你能自己看見你公司現在的樣子。
不是。育玫聊聊是線上一對一對話。整場 30 分鐘全程 Zoom 或 Google Meet。育玫不會出門，你也不需要準備會議室、不需要安排員工、不需要請假。
如果你是用本事把公司做起來的中小企業老闆，你就是育玫服務的對象。不需要多大規模、不需要懂商業術語。你只需要願意說、願意聽。
管理課在「教你知識」，育玫在「陪你看見」。知識是你帶不走的東西，看見是你帶不走也丟不掉的東西。如果你上過很多課還是用不出來，那不是課的問題，是「看見」這一塊還沒裝上。
收費 NT$500。收費的目的不是賺這個錢，是篩選掉純好奇者，讓我們的 30 分鐘對話更有重量。願意付一杯精品咖啡價走進這扇門的老闆，通常也是真的準備好聽真話的老闆。
育玫親自看每一份問卷、親自對話，每月名額有限。一般等候期 1-3 週。如果你的情況急迫，請在問卷裡寫清楚，我會優先安排。
精準拆解的價格區間是 NT$30,000 - 60,000，陪跑的價格區間是 NT$150,000 - 450,000，依方案長度與形式而定。完整報價會在你完成育玫聊聊後，根據你的實際情況提供。